近年來，國家電投集團甘肅公司搶抓新能源發展機遇，積極拓展省內運維市場，通過“區域化運維服務+輻射式拓展”雙輪驅動機制，打造標桿示范工程、創新智慧運維模式、進一步優化區域統籌管理，把“省為整體”工作部署落到實處。截至4月中旬，甘肅公司連續中標系統外5座新能源場站運維管理項目，完善了公司新能源業務鏈條，為省內新能源行業高質量發展提供了可復制、可推廣的“甘肅方案”。
甘肅公司聚焦省內新能源產業布局，將多個集控中心整合成一個蘭州生產運營中心，實現了人員集中、機構配齊、班組配強、降本增效的“1+1+1>3”的管理成效。按照“2小時工作圈，1小時生活圈”原則，組建6個維檢中心，形成“集中監控+區域運維”高效模式，通過精益化運維管理體系和技術創新，成功打造出甘肅省新能源運維標桿示范，樹立了行業優質服務的“金牌”形象。同時，以各維檢中心為核心，充分運用大數據分析、實地調研等多種手段，精準對接系統外市場合作對象，充分考慮省內各生產場站的設備特性、運行環境等因素，有針對性地制定個性化的運維方案，精準、有效地為各合作生產場站提供優質維護檢修服務，不斷拓寬運維市場、加大合作力度，實現省內市場占有率穩步提升。
目前，甘肅公司已承接國家電投集團在甘新能源運維管理場站23座，系統外新能源運維管理場站6座、匯集站1座。
