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      廣西公司:構建“1方案+3清單”過程管控機制

      日期:25-05-10 廣西公司

      ▲廣西公司黨委舉辦深入貫徹中央八項規定精神學習教育讀書班暨黨委理論學習中心組學習(擴大)會。

        廣西公司黨委一體推進學查改,通過壓實責任、強化保障,讓學習教育走深走實。構建“1方案+3清單”過程管控機制(1方案:學習教育工作方案;3清單:工作提示清單、推進情況跟蹤清單、黨支部計劃安排清單),全面啟動部署各項工作。通過面對面征求群眾意見建議、開展專項合理化建議征集、組織黨員領導干部及有關部門專題交流研討,找準經營發展、工程建設難點堵點問題;對照2個問題清單等,立足工作實情,形成公司領導班子、領導班子成員、處級干部查擺問題清單,并組織其他黨員全面查找自身問題和不足,推動黨員帶頭轉變工作作風。聚焦為基層減負、優化工程建設項目過程管控等,實行清單化管理、項目化推進集中整治,建立“清單—臺賬—報告—銷號”閉環管理流程。建立“亮燈預警”機制,將整改任務分為正常(綠)、預警(藍)、滯后(紅)、完成(紫)四類,高標準推動學習教育各項整改工作落地落實,為破解公司發展難題積蓄動能。

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